中国水泥协会水泥助磨剂分会副秘书长唐兴国在谈到中国助磨剂发展时说：“谈中国助磨剂就不能不提格雷斯中国有限公司和格雷斯中国区经理张再宏。十多年前，全球最大的助磨剂公司将格雷斯助磨剂引进到中国，以张再宏为代表的格雷斯工程师服务了中国数百个大中型水泥企业，也带动了国内的一批助磨剂公司的发展。中国助磨剂实际应用的从无到有，他在行业中的角色绝非只是一名外企工程师，毫不夸张地说，他是中国助磨剂行业的启蒙者和推动者。”为了详细了解中国助磨剂行业发展和存在的问题，记者采访了张再宏。 问：请您介绍一下中国助磨剂行业的市场空间。 张再宏：中国是世界上最大的水泥生产国，2007年全国规模以上水泥企业总产量13.6亿吨，占整个世界水泥产量的一半还多。如果每吨水泥都掺加助磨剂，一吨水泥要耗用的助磨剂为3元左右，如果全部使用助磨剂，整个2007年助磨剂行业就能产生40个亿的潜在产值。但实际上，助磨剂在中国水泥企业中的使用只占30%%~40%%。随着煤炭等能源资料和原料价格的不断上涨，助磨剂作为节约成本的低投入手段，将引起水泥企业的共鸣，市场空间将不断加大。 问：为什么中国水泥企业的使用比例这么低？ 张再宏：主要是观念问题。助磨剂是水泥外加剂的一种，在水泥的生产过程中，外加剂的使用会改变水泥产品的性能和特点，利用这个手段制造有特殊性能的水泥和达到节省原料、能耗的目的。但是如果加入不合格或者技术不过关的产品，往往会对水泥造成负面影响，比如含有助磨剂工业盐、碱、尿素等，继而严重影响混凝土的安全性，通过腐蚀钢筋从而危及建筑物的安全，对人体也有害。正是由于这样的担心，很多水泥厂在助磨剂产生的经济效益和水泥质量的风险面前，保守地选择了不使用。 保证水泥安全性和产品的稳定性，是助磨剂企业应首要重视的。除了产品，专业的技术服务是不可或缺的一部分，这也正是国内的很多小助磨剂企业所缺少的。 问：水泥助磨剂与水泥企业是相互依托的关系，怎样加大助磨剂企业在水泥企业面前的话语权？ 张再宏：水泥产业机构近年来进行了大的调整，大企业的联合必定将水泥生产引向资源的整合，今后的大型企业将生产自己特有的差异化产品，水泥助磨剂企业要想留住自己的客户，产品研发就要跟得上，为客户提供量身定做的产品和技术支持，打破一成不变的产品种类，只有这样，助磨剂企业才能谈得上是与水泥企业合作，而不是依存。 |
